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《企业文化对员工的培养与影响》

    企业文化客观存在于每一个企业 ,企业文化是一个企业的灵魂 ,是全体员工在长期经营中积累形成 ,并被总结 、提炼 、确立的精神力量 ,企业文化是一个企业的核心价值 ,是一个企业面貌的体现 。

“五感”

      1.     使命感:企业文化能激发员工的使命感 ,任何企业都有自身的使命和责任 ,企业使命是员工工作的目标和方向 ,是企业不断发展和前进的动力 。

      2.     责任感:企业文化能加强员工的责任感 ,企业管理给员工灌输责任意识 ,使员工深刻的意识到企业是集体员工的企业 。

      3.     归属感:企业文化能凝聚员工的归属感 ,企业通过其价值观的提炼和传播 ,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想 。

      4.     荣誉感:企业文化能赋予员工荣誉感 ,促使每一位员工都努力在本职岗位多做贡献 ,多出成绩 。

      5.     成就感:企业文化能实现员工成就感 ,员工会以企业强大为荣 ,奋力拼搏进取 ,实现自我 。


“四关系”

      1.企业对员工的关系:一个企业如何看待她的每一位员工 ,如何评判员工在企业中的价值 ,这是企业文化建设中一个非常基础的内容 ,一个好的企业要尊重 、信任 、公平的对待每一个员工 ,共享利益 ,集体不断创造价值 。

      2.员工对企业的关系:每一个员工对企业应该保持信念准则 ,忠于职守 ,对待每一件事尽心尽力 ,追求完美 。

      3.员工与员工的关系:人与人之间的关系关系到一个团队能否融洽相处 ,能否去的共同的价值观念 ,人与人之间相互尊重 ,相互信任 ,没有地位高低 ,没有发言权轻重 。

      4.员工对事的关系:员工对事的态度 ,对从事岗位的责任担当及实事求是 。
 

“三意识”

      1.责任意识:责任是一种自觉的意识 ,责任是一种能力 ,责任是一种精神 ,责任是一种品格 。

      2.团队意识:团队是一种集体力 ,团队是一种向心力 ,团队是一种凝聚力 ,心往一处想 ,力往一处使 ,融入成为企业的一份子 。

      3.危机意识:要有足够的敏感度 ,要有足够的警惕性 ,重视缺点 ,不断创新 。
 

企业文化对员工优秀品质建设的引导和管理 ,是企业开发人才资源,提高人才质量 ,培养高质量人才的一种方式 ,促使员工主动提高自身能力和工作效率 ,切切实实的为企业工作,积极投身企业建设中 ,才能为企业创造更大的利益 。

文章来源于 :TB体育电子制造部-汪峰

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