目标引领发展 ，细则考核同步 。2020年是TB体育集团发展的关键之年 ，亦是实施目标考核全覆盖之年 。为贯彻落实集团公司六大核心战略目标（谋求合作发展 ，盘活存量资产 ，夯实产业基础，促进增收节支 ，加强团队建设 ，提升规范管理）工作 ，集团推行全员 、全覆盖目标考核细则 ，确保顺利完成全年战略目标任务 。

        2020年2月17日 ，集团公司副总裁储劲松 、财务总监储宏斌 、房产公司总经理徐胜和天明公司负责人徐平生率先签订了2020年六大战略目标考核细则 。他们详细制定目标考核细则 ，以目标任务为抓手 ，以考核细则为手段 ，以经济效益为中心 ，想企业之所想 ，急企业之所急 。勇于担当 ，勇于当责 ，敢为人先的的工作态度和雷厉风行的执行力 ，积极响应公司决策 ，为全体员工树立了良好的绩效考核工作氛围 ，弘扬了勇于挑战 、勇于担责的精神 ，起到了示范引领作用 。相信在集团总裁的统筹布局下 、各位高层领导者的带领下 ，在全体TB体育人的共同协作 、齐心协力 、全力以赴下 ，同方向 、同发展，定能共赢未来 ，实现企业与员工的稳步发展局面 。希望集团管理层 ，按照签订的目标责任书和考核细则 ，立即行动起来，紧抓细节 、层层落实 、稳步开展工作 ，为全面推动企业稳步发展做更大的努力 。